Ramón Castilla, Augusto B. Leguía y José Olaya
Creación de pavimento y veredas para mejorar accesibilidad, movilidad y seguridad peatonal.
Resumen informativo de obras, servicios, programas y resultados contenidos en la Revista Municipal Gestión 2023–2026 y en la documentación de gestión utilizada como fuente para esta página.
Según la publicación de Estudios Econométricos utilizada como referencia en esta página, con información atribuida al MEF y situación al 19 de julio de 2026, Pucalá registra 71,4 % de avance en ejecución de inversión pública.
Obras que mejoran movilidad, espacios públicos y calidad de vida en distintos sectores del distrito.
Creación de pavimento y veredas para mejorar accesibilidad, movilidad y seguridad peatonal.
Creación de pistas y veredas para sectores integrales del casco urbano de Pucalá.
Remodelación del parque e intervención vinculada al ingreso de la Iglesia La Piedad.
Recuperación de un espacio público para recreación, encuentro familiar y mejoramiento del entorno urbano.
Infraestructura deportiva con graderías, techo, servicios y espacios para actividades recreativas.
El documento de Avance de Gestión 2025 registra esta inversión para el mejoramiento del sistema de agua potable e instalación del sistema de alcantarillado del centro poblado Pacherrez.
Acciones orientadas al cuidado del entorno, la recuperación de espacios públicos, el mantenimiento de servicios y la mejora de las condiciones ambientales del distrito.
Reactivación del vivero municipal, producción de plantones forestales y ornamentales, además de compost y humus para parques y espacios públicos.
Restos de poda y residuos orgánicos pueden transformarse en abono para nutrir áreas verdes y reducir contaminación.
Mantenimiento, limpieza y desinfección del tanque elevado que abastece al centro poblado Collique.
Las labores de mantenimiento ayudan a conservar mejores condiciones de almacenamiento y salubridad del agua.
Jornadas de limpieza, recuperación de espacios y retiro de residuos en diferentes sectores del distrito.
Acciones de segregación, manejo de residuos y fortalecimiento de prácticas ambientales.
Intervenciones destinadas a mejorar parques, áreas públicas y zonas de convivencia.
Registro visual de reconocimientos vinculados a inclusión social, primera infancia, atención a personas con discapacidad y gestión local durante el periodo 2023–2026.
Material de gestión que registra una distinción vinculada a la promoción de servicios orientados al desarrollo infantil temprano.
Reconocimiento relacionado con acciones desarrolladas en favor de las personas con discapacidad.
Pieza de gestión correspondiente al reconocimiento del Premio Nacional Sello Municipal consignado en la documentación del periodo.
Material que registra la continuidad de acciones vinculadas a inclusión y atención de personas con discapacidad.
Registro visual de reconocimiento vinculado a resultados de gestión local y social.
Reconocimiento nacional consignado en el material por el trabajo desarrollado a favor de personas con discapacidad.
Esta distinción se presenta por separado porque corresponde a un reconocimiento personal a José Francisco Estela Campos y no a un programa o premio institucional de la municipalidad.
La gestión del riesgo no comienza cuando ocurre una emergencia. También implica prevención, equipamiento, capacitación y capacidad de respuesta para proteger a las familias.
Defensa Civil reporta intervención ante distintos tipos de emergencias y fenómenos que pueden poner en riesgo viviendas y familias.
Atención inmediata y evaluación de daños producidos por incendios dentro del distrito.
Evaluación de daños y atención a familias afectadas por fenómenos meteorológicos adversos.
Activación de protocolos y acciones de respuesta frente a movimientos telúricos.
La intervención comprende evaluación de viviendas, apoyo material y orientación técnica para ayudar a las familias a recuperar condiciones seguras.
Inspección de estructuras y determinación del nivel de riesgo.
Distribución de materiales y recursos para familias afectadas.
Orientación para recuperación y reconstrucción segura de viviendas.
Ante una situación de acumulación de aguas residuales que afectaba a vecinos del distrito, se realizaron coordinaciones con el Centro de Operaciones de Emergencia Regional para fortalecer la capacidad de respuesta.
El material de gestión registra la coordinación con el COER para obtener este apoyo y reforzar la atención de emergencias en Pucalá.
El informe registra capacitación en manejo seguro de la motobomba y participación del personal en actividades desarrolladas con COER e INDECI para fortalecer las capacidades de respuesta.
Equipamiento, preparación y respuesta oportuna permiten reducir riesgos y proteger mejor a las familias ante una emergencia.
Recaudación, cumplimiento de obligaciones y planificación financiera para sostener servicios, inversiones y proyectos.
La documentación de gestión reporta que la recaudación de impuestos municipales pasó de S/ 68,500 a S/ 225,298.
Pago de fraccionamiento SUNAT utilizando reservas existentes en FONCOMUN correspondientes a 2024.
Monto reportado por pagos de deuda corriente SUNAT correspondiente al ejercicio 2024.
Pago anticipado reportado para obligaciones correspondientes al año 2025.
Pago documentado a Administradoras de Fondos de Pensiones para cumplir obligaciones previsionales de trabajadores.
El documento de Planificación y Presupuesto reporta un Presupuesto Inicial de Apertura 2025 de S/ 5,085,411.
El objetivo no es solo recaudar o pagar obligaciones, sino mantener una administración operativa, transparente y preparada para sostener obras y servicios.
Modernizar la gestión también significa acercar trámites, ordenar información, facilitar servicios y reducir barreras para las familias del distrito.
Implementación de atención vinculada a servicios registrales para acercar consultas y trámites que antes requerían desplazamiento fuera del distrito.
Acciones orientadas al ordenamiento y regularización físico-legal de inmuebles, instituciones educativas, establecimientos de salud y bienes municipales.
Registro Civil reporta campañas y procedimientos vinculados a identidad, inscripciones, matrimonios y atención documental.
Acciones de orientación, fiscalización, recuperación de obligaciones y facilidades para la regularización de contribuyentes.
También es simplificar procesos, ordenar la información y acercar servicios públicos a la ciudadanía.
Acciones orientadas a mejorar la salubridad, el orden comercial, la infraestructura y la atención a comerciantes y consumidores.
Capacitaciones sobre manipulación segura de alimentos, higiene personal, almacenamiento y prevención de contaminación cruzada.
Jornadas periódicas de limpieza, desinfección y fumigación en áreas internas y externas del mercado.
Capacitación para prevención de influenza aviar y fortalecimiento de medidas de bioseguridad y protección sanitaria.
Reparación de techados, colocación de calaminas, mejora de pisos, soportes estructurales y mantenimiento de espacios.
Campañas para facilitar la obtención del carnet de salud de comerciantes y manipuladores de alimentos.
Reubicación de comerciantes y adquisición de balanza municipal para reforzar el control de pesos y medidas.
El 17 de octubre de 2025 se presentó la visualización 3D del proyecto de mejoramiento y ampliación del Mercado de Abastos de Pucalá.
La publicación indicó que la prioridad era gestionar el financiamiento necesario para avanzar hacia la ejecución de esta importante obra.
Un mercado cuidado, ordenado y saludable mejora la experiencia de compra y fortalece el comercio local.
Las primeras acciones de gestión estuvieron orientadas a coordinar con SENASA, inspeccionar las instalaciones y avanzar en los procesos necesarios para la reapertura y mejoramiento del Camal Municipal.
Reunión con funcionarios de SENASA para abordar las condiciones del Camal Municipal y coordinar los pasos necesarios para avanzar en su recuperación.
Recorrido por las instalaciones junto a funcionarios de SENASA para evaluar las condiciones existentes y determinar acciones posteriores.
Las coordinaciones estuvieron orientadas a acelerar los procesos vinculados a la reapertura y mejoramiento del servicio.
Recuperar un servicio requiere trabajo técnico, coordinación institucional y seguimiento permanente.
Obras, servicios, programas sociales, prevención, orden financiero y proyectos que forman parte del trabajo desarrollado para el distrito.
Revisa las propuestas y conoce la visión planteada para los próximos años.
GESTIÓN SOCIAL
E INCLUSIÓN
Programas y servicios dirigidos a personas con discapacidad, adultos mayores, niñas, niños, adolescentes y familias que requieren atención y acompañamiento.
OMAPED
Atención y acompañamiento a personas con discapacidad, apoyo en certificaciones médicas, carnés CONADIS, participación en ferias multiservicios y terapias psicomotoras.
CIAM
Actividades orientadas al bienestar físico, nutricional, emocional y social de los adultos mayores, incluyendo talleres, terapias, estimulación cognitiva y espacios de convivencia.
DEMUNA
Servicios de protección integral, orientación familiar, coordinación con instituciones educativas, talleres para padres, prevención de violencia y atención psicológica.
Vaso de Leche
Distribución organizada de apoyo nutricional para población vulnerable, con participación de comités urbanos y rurales.
PROGRAMAS QUE LLEGAN A LAS FAMILIAS